Exemple d`entreprise autocratique

Il peut aller des chefs militaires autoritaires stricts, comme exemplifié par Napoléon et Patton, aux directeurs modernes de département de fabrication. Les entreprises de restauration rapide relèvent fréquemment de cette catégorie. Si les travailleurs ne sont pas motivés, non qualifiés et ne sont pas sûrs de la procédure, le dirigeant doit prendre le contrôle de la prise de décision et être chargé de superviser les subordonnés afin d`atteindre des objectifs précis. Comme les leaders autocratiques sont en charge de la prise de décision et des processus opérationnels globaux de l`organisation ou de l`équipe, ils doivent avoir un niveau élevé d`expertise. Le style de leadership autocratique repose étroitement sur les hypothèses formulées dans la théorie X de Douglas McGregor. Mais les associations avec le contrôle et la puissance sont-elles exactes, ou représentent-elles une image trompeuse de cette théorie de leadership? Sa politique d` «inondation de la zone» ou de l`utilisation de toutes les ressources pour couvrir ce qu`il considérait comme des histoires importantes a conduit à un succès sans précédent, avec l`entreprise gagnante d`un record de sept prix Pulitzers en un an. Bien qu`il n`était pas facile de travailler sous un tel dirigeant autocratique, le style de leadership a augmenté l`efficacité et a contribué à la croissance de la ligne de fond dans l`industrie des journaux très exigeant qui exige une certaine forme de contrôle autocratique pour répondre à des délais serrés sur une régulière Base. Enfin, un caractère crucial d`un dirigeant autocratique est la clarté, qui est étroitement liée à l`idée ci-dessus de la cohérence. Malheureusement, il n`y a pas beaucoup de choses positives à dire sur les leaders autocratiques. Dans de telles situations, un leader fort qui utilise un style autocratique peut prendre en charge le groupe, assigner des tâches à différents membres, et établir des échéances solides pour les projets à terminer. Bien qu`il ait été initialement considéré comme un spécialiste de la réforme gouvernementale, il a apporté des sièges pour prévenir les manifestants, ce qui a finalement conduit à une guerre civile. Cela ne signifie pas que les entreprises matures doivent passer à un style de leadership autocratique de haut en bas.

Équilibrer ce style avec d`autres approches, y compris les styles démocratiques ou transformationnels, peut souvent conduire à une meilleure performance de groupe. Le leadership autocratique, également connu sous le nom de leadership autoritaire, est un style de leadership caractérisé par un contrôle individuel sur toutes les décisions et peu d`apport des membres du groupe. Ce style peut être très stressant pour les autres employés, et l`environnement de travail sera souvent assez désagréable. De même, les étudiants qui gravitent vers ce style peuvent apprendre à s`adapter et perfectionner leurs techniques de leadership que les temps changent. Les subordonnés sont étroitement surveillés et le dirigeant est peu susceptible de consulter les subordonnés en termes de décisions. En bref, si le résultat est le même, il n`y a pas besoin de passer du temps à discuter d`autres options. Par comparaison, les gens qui peuvent mener avec succès une douzaine de batteurs divers et figuratifs pour rester synchronisés et garder le rythme sans manquer un battement font d`excellents leaders autocratiques. Nous étudierons les contextes dans lesquels il est né et regardons comment il façonne le monde moderne.

Pour les organisations, cela peut signifier une efficacité et une rapidité accrues. En 2007, elle a effectué à lui seul un tour autour de son malade Martha Stewart Living Omnimedia (MSLO). Par exemple, une entreprise peut être au milieu d`une grande fusion et les subordonnés peuvent continuer à se concentrer sur leurs tâches quotidiennes facilement sous un modèle de leadership où ils n`ont pas besoin de s`inquiéter sur les décisions ou les changements. Parallèlement, de nouvelles théories de leadership étaient à venir et celles-ci tendaient à se concentrer davantage sur le développement personnel, le bien-être et le style participatif de leader. Schaeffer décrit son expérience dans un article de Harvard Business Review: «The leadership Journey. La combinaison d`idées progressistes, d`autodétermination et de leadership autocratique a conduit à certains des événements les plus significatifs de l`histoire.